Astroturfing – dezinformacja słownik

Astroturfing – termin pochodzi od nazwy firmy „AstroTurf”, wytwarzającej sztuczną trawę. Jak wskazuje geneza pojęcia, określa ono sztuczną i manipulacyjną działalność w sieci imitującą naturalną aktywność. Pierwotnie astroturfing i synonimiczny termin fake reviews odnoszono do PR i reklamy produktów w internecie – polegały na kupowaniu fikcyjnych pozytywnych opinii, wprowadzających konsumentów w błąd. Dziś astroturfing jest rozumiany jako tworzenie pozorów naturalnej reakcji społecznej. Zdaniem Mateusza Mrozka, kierownika działu przeciwdziałania dezinformacji w NASK, „astroturfing to zjawisko, które silnie zrosło się z pojęciem dezinformacji, a jego elementy można dostrzec w wielu operacjach informacyjnych. Szerzej zakrojone operacje informacyjne mogą wykorzystywać astroturfing”.

Za:

Darczewska J., Zawładnąć umysłami i urządzić świat. Rosyjska strategia dywersji i dezinformacji, s. 70, OSW, 2024

 

Astroturfing ma miejsce, gdy operacja wywierania wpływu maskuje się jako ruch oddolny lub organizacja wspierająca narracje operacyjne. Ma na celu zwiększenie pozorów powszechnego poparcia dla sprawy operacji. Często są tworzone fikcyjne działania oddolne o pozorach aktywności społecznych np. ruchy, bojkoty czy akcje online.

Za: DISARM Framework, TTP  (Tactics, Techniques and Procedures)

author avatar
Łukasz Zając
Łukasz Zając – ekspert PR, socjolog, specjalizuje się w cyberbezpieczeństwie. Właściciel butiku 1983 PR. Zdobywał doświadczenie się w kilku obszarach: komunikacji korporacyjnej, digital PR, design doing i zarządzaniu kryzysowym. Od 2013 roku prowadzi firmę doradczą z zakresu PR i Public Affairs. Doradza firmom w zakresie sposobów komunikacji: rozwoju biznesu, budowania marki, relacji z mediami oraz bezpieczeństwa energetycznego i cyberbezpieczeństwa. Autor książki „Po co jest PR?” i artykułów o public relations. Członek Polskiego Stowarzyszenia PR oraz koordynator „Klubu Public Affairs” (2023-2026). Absolwent socjologii w Akademii Górniczo-Hutniczej, WSE im. Ks. J. Tischnera; studiów podyplomowych Total Design Management, kursu International Academy of Public Affairs i uczestnik Kursu kreatywnego pisania w PAN. Posiada studia MBA (Zarządzanie Cyberbezpieczeństwem w WAT) Kontakt: [email protected].
Sprawdź również Artykuły powiązane
cover
6 minut

Wizyta w Senacie – poznanie Centrum Informacyjnego Senatu

Na zaproszenie Izabeli Morawskiej z Centrum Informacyjnego Senatu, jako Polskie Stowarzyszenie PR mieliśmy okazję odwiedzić Senat Rzeczypospolitej Polskiej. Najciekawszym punktem wizyty była możliwość poznania funkcjonowania Centrum Informacyjnego Senatu oraz zasad rządzących komunikacją w kluczowych instytucjach państwowych. Rozmowy dotyczyły codziennych zadań zespołu odpowiedzialnego za relacje z mediami i wizerunek izby wyższej. Poruszono zagadnienia związane z przekazywaniem informacji prasowych oraz sprawnym reagowaniem w sytuacjach wymagających szczególnej precyzji, szybkości […]

cover
6 minut

Odpowiedzialność zarządu za cyberbezpieczeństwo – KSC i NIS2

Kierownik podmiotu ( w tym zarząd) a cyberbezpieczeństwo po wprowadzeniu nowelizacji tzw. KSC Przez ostatnie dziesięć lat cyberbezpieczeństwo było w polskich firmach tematem, który zarząd delegował. Ktoś przynosił slajd raz na kwartał, zarząd przyjmował go do wiadomości i szło się dalej. Ten model przestał działać, bo weszła w życie nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa wdrażająca dyrektywę NIS2. Zmiana jest prosta i nieprzyjemna: odpowiedzialność przestała być korporacyjna, a stała się […]

facebook-icon