Warsztat budowania wizerunku dla C-LEVEL

Jesteś prezesem, dyrektorem zarządzającym. Posiadasz kompetencje, charyzmę, zespół. Niestety nie poświęciłeś odpowiedniej ilości czasu i brakuje Ci doświadczeń w występowaniu publicznym, obecności w internecie i tworzeniu spójnego wizerunku na rynku.

W tym momencie, możesz nie osiągnąć kolejnych sukcesów, bo komunikacja, w tym profesjonalne pozycjonowanie prezesa w mediach i online, jest dziś kluczowym zadaniem. A to wpływa na postrzeganie firmy, zaufanie do niej i nawet na postrzeganie wartości organizacji.

Warsztat: Komunikacja C-LEVEL

To autorski program budowy marki osobistej spójnej z organizacją/firmą. Dzięki temu lider komunikuje we właściwych proporcjach i najlepszym kontekście. Tak tworzy swój indywidualny styl budujący zaufanie do osoby, działań firmy i jej misji. To elementy wspierające większą marżę i stabilność organizacji.

Na czym polega?

Komunikacja holistyczna

Jesteś człowiekiem, dlatego komunikujesz całym sobą. Prywatnie i zawodowo. To całościowe spojrzenie na komunikację. Dzięki temu każda osoba i jej osiągnięcia (praca/misja/pasje), może być pokazywana we właściwych proporcjach i najlepszym kontekście.

Tworzę i wspieram ten proces. Posiadam ponad 15 letnie doświadczenie pracy w biznesie (fmcg, cyber, gaz, gov) i kompetencje public relations, z naciskiem na komunikację strategiczną (PR wspierający biznes). Pomagam wykorzystywać narzędzia nowoczesnej komunikacji (PR/marketing), socjologii i psychologii społecznej do promowania osób i organizacji.

Razem ze mną odkryjesz twój styl, a moje narzędzia pomogą rozpoznać DNA twojej komunikacji. Dodatkowo znajdę właściwe kanały i treść komunikacji (bo chcesz widzieć jak korzystać z LinkedIn, X oraz gdzie bywać).

Przewagi programu

Zdobędę z tobą uwagę mediów i opinii publicznej. Pokażę ciebie we właściwych proporcjach, bez pęknięć i zakłamań. Zapytasz: po co?

Bo to wpływa na budowanie zaufania do osoby, działań firmy i jej misji. To elementy wspierające większą marżę i stabilność organizacji.

ZADZWOŃ DZIŚ: t: 603 120 000

DLACZEGO OFERUJĘ KOMUNIKACJĘ HOLISTYCZNĄ?

• Bo konkurencyjność organizacji zależy w dużej mierze od komunikacji
• Bo ważną rolę i ton komunikacyjny nadają liderzy i managerowie
• Bo każdy aktor życia gospodarczego musi się dziś odnaleźć w nowych mediach i w kontaktach z dziennikarzami

DLA KOGO OFERTA?

• Liderzy i przywódcy (właściciele, członkowie zarządu, kierownicy)
• Osoby znaczące (VIP, politycy, liderzy opinii, prezydenci miast, twórcy)
• Osób na nowo poszukujących swojego wizerunku i spójnego public relations

Obszary komunikacji holistycznej:

1. diagnoza bohatera i otoczenia (spotkanie indywidualne)
2. analiza proporcji komunikacyjnych i dostępnych atutów (praca nad diagnozą)
3. warsztaty i mentoring komunikacyjny: co-dlaczego-jak + harmonogram działań
4. wdrożenia komunikacyjne: narzędzia PR, przekazy, networking (media i liderzy)
5. towarzyszenie, monitoring efektów i networking

Koszt usług:

Podstawowy program (punkty 1-3) kosztuje ok. 15 000 zł. +VAT

Dodatkowe usługi (4-5) są osobno wyceniane (system opłaty abonamentowej).

Komunikacja strategiczna to kluczowy element efektywnego public relations (PR) i integralna część strategii biznesowej organizacji. Obejmuje analizę, planowanie, realizację i ocenę działań komunikacyjnych, mających na celu budowanie i utrzymanie pozytywnego wizerunku organizacji oraz zarządzanie relacjami z kluczowymi interesariuszami. Włączenie aspektu biznesowego w komunikację strategiczną oznacza, że działania PR muszą wspierać cele biznesowe firmy, takie jak ulepszanie sprzedaży, rozwój rynku oraz pozycjonowanie lidera w branży. Kluczowym aspektem komunikacji strategicznej jest zrozumienie biznesu oraz potrzeb i oczekiwań różnych grup odbiorców oraz dostosowanie przekazu do ich wymagań rynku, kultury, wskaźników gospodarczych i globalnych trendów, co bezpośrednio przekłada się na osiąganie korzyści biznesowych.

ZADZWOŃ DZIŚ: t: 603 120 000

Łukasz Zając, maj 2024

Czytaj także:

Ważne elementy budowania marki osobistej prezesa (pozycjonowanie lidera)

Autentyczność:

Prezes (członek zarządu) powinien być autentyczny i spójny w swoich działaniach oraz komunikacji. Autentyczność buduje zaufanie i wiarygodność. Ważne jest, aby prezes pokazywał swoje prawdziwe ja, zarówno w sukcesach, jak i porażkach, i był otwarty na dialog z różnymi interesariuszami. Autentyczny prezes jest postrzegany jako bardziej ludzki i dostępny, co zwiększa lojalność pracowników i klientów.

Widoczność:

Prezes powinien być obecny w mediach, na konferencjach branżowych oraz w mediach społecznościowych. Widoczność pozwala na budowanie relacji z różnymi grupami interesariuszy. Powinien mieć przygotowaną strategię uczestnictwa w wydarzeniach (cele, zadania) oraz mapę wydarzeń – najlepiej z rekomendacjami.

Regularna obecność w przestrzeni publicznej pomaga utrzymać zainteresowanie i zaufanie do marki, a także daje możliwość reagowania na bieżące wydarzenia i trendy. Udział w wydarzeniach branżowych jako mówca lub panelista może znacząco wzmocnić wizerunek prezesa jako lidera myśli. Powinien mieć wsparcie biura prasowego np. w zakresie tez, materiałów, prezentacji dotyczących publicznego występu.

Spójność:

Spójność w działaniu i przekazie jest niezwykle ważna. Prezes powinien unikać sprzecznych komunikatów i działań, które mogą podważyć jego wiarygodność. Konsystencja w działaniu i komunikacji buduje zaufanie wśród interesariuszy i pokazuje, że prezes jest stabilnym i przewidywalnym liderem.

Kompetencje:

Prezes zarządu powinien demonstrować swoje kompetencje i wiedzę, publikując artykuły, udzielając wywiadów i uczestnicząc w panelach dyskusyjnych. To buduje autorytet. Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji, pokazuje, że prezes jest nie tylko liderem, ale także ekspertem w swojej dziedzinie. Regularne publikacje w branżowych czasopismach i portalach, jak również obecność w podcastach czy webinariach, mogą znacznie podnieść profil prezesa.

Komunikacja:

Efektywna komunikacja jest kluczowa. Członek zarządu powinien jasno i skutecznie przekazywać wizję, wartości i cele firmy. Komunikacja powinna być dwukierunkowa, z otwartością na feedback od pracowników, klientów i innych interesariuszy. Dobrze, żeby potrafił przekazywać złożone informacje w przystępny sposób, inspirować i motywować swoimi przemówieniami, a także reagować na krytykę i pytania z odpowiednim taktem.

Empatia:

Prezes powinien wykazywać empatię, rozumiejąc potrzeby i obawy swoich pracowników, klientów i innych interesariuszy. Empatia pomaga budować silne, pozytywne relacje i zwiększa lojalność. Przykładem może być otwarte podejście do kwestii różnorodności (seniorzy, ludzie wierzący, docenianie talentów), co może przyczynić się do lepszego morale i większego zaangażowania pracowników.

Innowacyjność:

Prezes powinien być postrzegany jako lider innowacji, gotowy do podejmowania ryzyka i wprowadzania nowych pomysłów. Innowacyjność może przyciągać inwestorów i partnerów biznesowych oraz pozycjonować firmę jako lidera w swojej branży. Prezes, który promuje kulturę innowacji i jest otwarty na nowe technologie i metodologie, może skutecznie wprowadzać firmę na nowe rynki.

SPRAWDŹ TAKŻE: CHECKLIST – WSPÓŁPRACA Z AGENCJĄ PR