O czym warto pamiętać, gdy szukasz agencji PR. To spisane punkty kontrolne, które można uwzględniać. To pomoże obu stroną lepiej współpracować.
Lista kontrolna (checklist) jest do pobrania w wersji do druku – na końcu artykułu.
Opracował: Łukasz Zając ©
POSZUKIWANIE AGENCJI PR
- Szukaj agencji według doświadczenia (ilość lat na rynku), obszaru (specjalizacja) oraz pierwszego wrażenia ze strony internetowej (schludność, aktualność)
- Sprawdź również social media agencji PR – co publikują
- Sprawdź, czy agencja jest zrzeszona w organizacjach branżowych, co daje dodatkowy filtr jakości. Są to: Polskie Stowarzyszenie Public Relations, ZFPR oraz SAPR
- Zapytaj znajomego przedsiębiorcę, który pracował z agencją PR
- Skontaktuj się z organizacją branżową, zapytaj o pomoc
WYBÓR AGENCJI PR
- Określ jaki masz cel. Może to być np. poinformowanie o nowych produktach, zmianach w firmie, ogłoszenie przełomowej decyzji, raportu czy pozycjonowanie zarządu
- Zastanów się jaki masz budżet. Średni miesięczny budżet usług PR w Polsce to od 8 tys. zł do kilkunastu tysięcy miesięcznie
- Sprawdź, czy masz już jakiekolwiek doświadczenie w profesjonalnej komunikacji? Czy masz kogoś w firmie, kto może być osobą kontaktową, do współpracy
- Przygotuj najważniejsze terminy np. deadline usługi, data pojawiania się informacji
- Zadzwoń do agencji i umów się na spotkanie
- Prawdopodobnie zostaniesz poproszony o wypełnienie specyfikacji tzw. briefa. Dzięki temu, Ty i agencja lepiej będziecie wiedzieć co ma być zrobione, jak, z kim, kiedy, czego unikać etc.
- Wybierz się na spotkanie stacjonarne. Weź kogoś ze sobą. Zrób notatki po spotkaniu
- Zobacz, czy konsultanci słuchają i zadają istotne pytania
- Zadaj kilka pytań związanych ze swoim zadaniem/biznesem, aby wyczuć, czy się orientują w tematyce
- Zorientuj się, czy agencja lub konsultant odbiera telefony na czas oraz jaki jest zakres dyspozycyjności dla obu stron? (żeby było fair dla obu stron np. niedzielne telefony tylko w przypadku … A w tygodniu w godzinach np. 8:00-17:00)
PODPISANIE UMOWY
- Poproś o umowę do przejrzenia. Nanieś uwagi, jak np. zakres prac nie jest zrozumiały.
- Przejrzyj umowę pod kątem prawnym organizacyjnym i komunikacyjnym
- Sprawdź warunki rozliczenia. Rozliczaj faktury najpóźniej do 14 dni po wykonaniu prac (agencja PR to nie bank kredytowy)
- Zwróć uwagą na koszty: praca konsultantów, koszta zewnętrzne czy ryczałtowe.
- Przejrzyj zasady wspólnej współpracy. W sferze public relations może to być Kodeks PR (do pobrania na końcu artykułu)
WSPÓŁPRACA (lista kontrolna)
- Sprawdzaj, czy agencja wywiązuje się z harmonogramu prac
- Daj znać, jak coś jest niezrozumiałe. Z drugiej strony, nie zawracaj głowy ciągłymi pytaniami. Jeżeli chcesz się edukować w zakresie PR – poproś o materiały lub szkolenie. PR-owiec podobnie jak mechanik, wie co ma zrobić i za każdym razem nie musi wytłumaczyć całego procesu. Zakreśla zadanie, etapy i je wykonuje. A klient płaci i odbiera wynik pracy
- Proś o comiesięczne zestawienia prac i wyniki
- Sprawdzaj KPI
- Dostarczaj agencji informacje zwrotne: pozytywne czy negatywne
- Dołączaj do wiadomości e-mail tylko osoby wprowadzone do współpracy. Zbyt rozległa lista DW zwiększa zazwyczaj zamieszanie. Zobacz punkt WYBÓR (Czy masz kogoś w firmie, kto może być osobą kontaktową – do współpracy)
- Proś agencje, aby w początkowym okresie współpracy np. pierwsze pół roku, eksperci PR pojawiali się w firmie przynajmniej raz na miesiąc. To pozwoli zbudować relacje, a agencja lepiej pozna firmę i jej wymagania. Oczywiście spotkanie podczas lunchu też jest mile widziane
- Daj znać agencji, w jakiej formie chcesz otrzymywać wyniki pracy. Czy bardziej pasuje Ci spotkanie, prezentacja power point, napisany raport czy wideo konferencja? Czy materiały mają być syntezą czy bardziej rozbudowaną treścią?
- Zapowiedz wśród dyrektorów, decydentów, że rozpoczyna się współpraca z agencją PR i wyznaczone osoby będą niezbędne w przekazywaniu informacji o firmie (rozmowa, ankieta czy wspólny research)
- Pamiętaj o zaangażowaniu wewnętrznych interesariuszy. Otwórz się na zespoły robocze. Przykładowo, budując serwis internetowy na pewno warto zaangażować poza agencją także: dział IT, dział marketingu, dział CSR/ESG, dział HR dział prawny, dział compliance, dział sprzedaży, zarząd…
- Zapytaj agencje czy i w jakim zakresie pracuje z AI? Jak zabezpiecza prawa autorskie
ZAKOŃCZENIE WSPÓŁPRACY
- Zadbaj o zakończenie umowy. Poinformuj właściwe osoby
- Uporządkuj dokumenty i płatność
- Zachowaj materiały przekazane przez agencje
- Poproś o ewentualne opinie – jak lepiej mogłaby wyglądać współpraca ze strony agencji. I bądź otwarty też na drugą perspektywę – co lepiej może zrobić firma/właściciele/zarząd
- Napisz rekomendację dla agencji
- Utrzymuj kontakt z decydentami i konsultantami agencji. Dobry networking może na przyszłość pomagać
- Jeżeli jesteś niezadowolony ze współpracy, określ:
– Co poszło nie tak
– Co poczułeś
– Co straciłeś
– Jak to sobie wyobrażałeś
– Kto nie zagrał fair i dlaczego
Omów te sprawy w cztery oczy i na koniec, spiszcie razem oświadczenie czy doświadczenie, które zostanie w dokumentacji firmy np. w dziale marketingu, biurze zarządu, dziale prawnym i compliance
Zobacz także:
Kiedy rozpocząć współpracę z agencją public relations?
Najlepiej w czasie tworzenia strategii firmowej.
Często do agencji przychodzi się wtedy, gdy szykuje się wielka zmiana w organizacji, dzieje się coś nadzwyczajnego i niechcianego (np. kryzys medialny lub działania nieuczciwej konkurencji) lub dostrzegamy, że nasza konkurencja ma dobry PR. Public relations pozwala na przygotowanie scenariuszy i narzędzi niezbędnych do rozwoju komunikacji i ochrony wizerunku organizacji. Planowanie i porządkowanie komunikacji w cyklu rocznym, kwartalnym czy miesięcznym wprowadza pewien ład w organizacji.
Jeżeli chcemy mieć poczucie panowania nad organizacją i jej komunikacją ze światem, postawmy na budowanie public relations równolegle z tworzeniem strategii. I pamiętajmy, że potrzebujemy tu i ludzi i pieniędzy. Strategia PR działa, gdy jest realizowana.
Cechy dobrego specjalisty ds. PR?
- Profesjonalizm
- Uczciwość
- Nieszablonowe myślenie
- Szerokie horyzonty, oczytanie, kultura osobista
- Dobry analityk i sprawny zarządca
- Patrzy strategicznie
- Cierpliwy, opanowany
- Zna wielu ludzi. Wielu ludzi zna jego
- Słowność
- Punktualność
Jak zmierzyć działania PR? (ocena wyników pracy)
https://lukaszzajac.com/jak-zmierzyc-dzialania-pr/
Jak zbudować biuro PR w firmie?
https://lukaszzajac.com/jak-zbudowac-biuro-public-relations-w-firmie/
Budowanie wizerunku prezesa
https://lukaszzajac.com/budowanie-wizerunku-dla-c-level/
POBIERZ:
Check list – współpraca agencja PR