Cykl wywiadów – Rozmowy C-Level

C-level to funkcja zarządzająca w organizacji: chief.

 

Zapraszamy do nowego cyklu rozmów i wywiadów, w którym poznacie osoby mające ogromne znaczenie w świecie biznesu i życia publicznego. Moimi gośćmi będą dyrektorzy zarządzający oraz członkowie zarządu, którzy codziennie podejmują kluczowe decyzje wpływające na kształtowanie gospodarki i społeczeństwa. Cześć z nich nie zabiega o popularność w social mediach, ale są znani w swoich branżach i środowiskach.

Rozmawiam z Nimi, bo to osoby, od których mogłem się nauczyć wielu dobrych rzeczy. Zawodowych i prywatnych. Co więcej, wybrane osoby charakteryzuje, nie tylko okresowy krótkotrwały sukces. To eksperci o solidnych fundamentach i wiedzy oraz ciekawym życiu, dzięki czemu mogą zmieniać świat na lepszy, nie tylko podczas wyjątkowych sukcesów czy momentów swojej kariery. Charakteryzuje ich zrównoważony rozwój zawodowy i solidność w pracy.

Koncepcje wywiadu opracowuje Łukasz Zając. W tych rozmowach odkryjecie, kim są liderzy, którzy wyróżniają się nie tylko swoimi kompetencjami, ale także zaangażowaniem i uczciwością. To ludzie, którzy mają w sobie „to coś” – charyzmę, wizję i determinację, które pozwalają im przewodzić w dynamicznie zmieniającym się świecie.

Rozmowy:

 

 

Każdy wywiad to unikatowa okazja do poznania ich osobistych doświadczeń i historii sukcesu. Moi rozmówcy dzielą się swoimi przemyśleniami na temat przywództwa, zarządzania, reakcji na postmodernistyczną kulturę, chaos pojęć i zasad, a także wyzwań i sukcesów, które napotkali na swojej drodze. Te inspirujące opowieści dostarczają nie tylko wiedzy, ale także motywacji do działania.

Rozmowy prowadzone są przez autora bloga, który zadaje pytania w sposób profesjonalny, ale jednocześnie swobodny, co sprzyja otwartości i szczerości. Dzięki temu każdy wywiad staje się cennym źródłem wiedzy i inspiracji dla wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć świat biznesu i roli liderów w dzisiejszym społeczeństwie.

Jako autor wywiadów, proszę o budujące komentarze i pomoc w udostępnianiu tej treści lub cytowań w social mediach i innych środkach komunikacji, wskazując tylko źródło.

 

CEO = Chief Executive Officer. W Polsce oznaczać może: dyrektora generalnego, dyrektora zarządzającego albo prezesa zarządu.

 

Pozdrawiam,

Łukasz Zając

author avatar
Łukasz Zając
Łukasz Zając – ekspert PR, socjolog, specjalizuje się w cyberbezpieczeństwie. Właściciel butiku 1983 PR. Zdobywał doświadczenie się w kilku obszarach: komunikacji korporacyjnej, digital PR, design doing i zarządzaniu kryzysowym. Od 2013 roku prowadzi firmę doradczą z zakresu PR i Public Affairs. Doradza firmom w zakresie sposobów komunikacji: rozwoju biznesu, budowania marki, relacji z mediami oraz bezpieczeństwa energetycznego i cyberbezpieczeństwa. Autor książki „Po co jest PR?” i artykułów o public relations. Członek Polskiego Stowarzyszenia PR oraz koordynator „Klubu Public Affairs” (2023-2026). Absolwent socjologii w Akademii Górniczo-Hutniczej, WSE im. Ks. J. Tischnera; studiów podyplomowych Total Design Management, kursu International Academy of Public Affairs i uczestnik Kursu kreatywnego pisania w PAN. Posiada studia MBA (Zarządzanie Cyberbezpieczeństwem w WAT) Kontakt: [email protected].
Sprawdź również Artykuły powiązane
cover
6 minut

Wizyta w Senacie – poznanie Centrum Informacyjnego Senatu

Na zaproszenie Izabeli Morawskiej z Centrum Informacyjnego Senatu, jako Polskie Stowarzyszenie PR mieliśmy okazję odwiedzić Senat Rzeczypospolitej Polskiej. Najciekawszym punktem wizyty była możliwość poznania funkcjonowania Centrum Informacyjnego Senatu oraz zasad rządzących komunikacją w kluczowych instytucjach państwowych. Rozmowy dotyczyły codziennych zadań zespołu odpowiedzialnego za relacje z mediami i wizerunek izby wyższej. Poruszono zagadnienia związane z przekazywaniem informacji prasowych oraz sprawnym reagowaniem w sytuacjach wymagających szczególnej precyzji, szybkości […]

cover
6 minut

Odpowiedzialność zarządu za cyberbezpieczeństwo – KSC i NIS2

Kierownik podmiotu ( w tym zarząd) a cyberbezpieczeństwo po wprowadzeniu nowelizacji tzw. KSC Przez ostatnie dziesięć lat cyberbezpieczeństwo było w polskich firmach tematem, który zarząd delegował. Ktoś przynosił slajd raz na kwartał, zarząd przyjmował go do wiadomości i szło się dalej. Ten model przestał działać, bo weszła w życie nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa wdrażająca dyrektywę NIS2. Zmiana jest prosta i nieprzyjemna: odpowiedzialność przestała być korporacyjna, a stała się […]

facebook-icon