Z kilku rozmów menedżerskich: wniosek.
1. PR-owiec to nie tablica korkowa. Coś mu wyślesz („coś”), a on z tego ma zrobić temat?!
2. Do tematu – potrzeba kontekstu.
3. Kontekst – człowiek uczy się rozpoznawać i budować kontekst – poprzez lata pracy.
Jeżeli Twój PR-owiec potrafi rozpoznać lub zbudować kontekst pod historię, jesteś w dobrych rękach.
Miałem okazję współorganizować i gościć wraz z miejscowymi ekspertami, ponad 20 osobową grupę studentów z uniwersytetu obok Chicago (Indiana).
Geneza śniadania public affairs… Śniadania public affairs odpowiadają na potrzebę: – debaty wokół palących i aktualnych wyzwań w Polsce i na świecie – szczerej rozmowy wśród praktyków oraz osób wchodzących dopiero do zawodu – dzielenia się wiedzą, know-how i kontaktami – budowania wspólnoty zawodowej, podobnie jak istniejące od zawsze zrzeszenia i cechy fachowców.
