DEZINFORMACJA – JAK ROZPOZNAĆ: błędy poznawcze

Dezinformacja… Każdy z nas podczas wyrabiania opinii może popełniać błędy poznawcze. Polecam fragment artykułu mojego znajomego Marcina Szali „Prawda i fałsz – temat na lekcje” (2024).

Fragmenty artykułu:

„samą prawdę możemy różnie rozumieć i może być ona w różnym stopniu do­stępna. Oprócz kształtowania pewnej refleksji w ramach nauczania przed­miotowego można również zwracać uwagę na ogólnie występujące błędy poznawcze. Pokazywać je uczennicom i uczniom oraz budować odporność – tak by samemu ich nie popełniać oraz by móc je zauważyć w debacie.

BŁĘDY POZNAWCZE

…”błędy poznawcze, któ­re często popełniamy. Wszyscy bez wyjątku. Czynią nas one podatnymi ‍na perswazję oraz zniekształcanie obrazu rzeczywistości. Między innymi przez nie stajemy się ofiarami fake newsów i dezinformacji. Przez nie dochodzimy do błędnych wniosków i stawiamy błędne hipotezy. One powodują, że przyjmujemy pewne zdania za prawdziwe i podejmujemy błędne decyzje.

Warto znaleźć czas w trakcie uczenia każdego przedmiotu na rozmowę o niektórych z nich:

Efekt autorytetu – błąd poznawczy

Opisany przy analizowaniu nauk przyrodniczych. Zakładamy, że jest <tak>, ponieważ ktoś, komu przypisujemy rolę autorytetu, tak twierdzi. Tutaj minimalnym standardem byłoby zdać sobie z tego sprawę i móc otwarcie to stwierdzić, jako pewien aksjomat. Choć często już samo zrobienie tego pcha nas do oczywistego pytania – czy na pewno?

Efekt grupy

– należąc do jakiejś społeczności, grupy wolelibyśmy by w konflikcie poznawczym, wygraną była wersja, która dominuje w naszej grupie, czyli myślimy albo chcemy myśleć tak, jak większość w naszej grupie. Dostosowujemy nasze myślenie. Mechanizm ten jest podobny do syndromu grupowego myślenia, w którym już nie tylko projektowana jest nasza chęć bycia takim jak reszta, ale wręcz mamy trudność z wypowiedzeniem, wyartykułowaniem odrębnego zdania – doskonale ilustruje to eksperyment Solomona Asha.

Efekt potwierdzenia (confirmation bias – błąd konfirmacji)

– zamiast sprawdzać różne źródła wiedzy, starając się dotrzeć do obiektywnej prawdy, skupiamy się na danych i przykładach, które potwierdzają to, w co już wierzymy. To tak, jakbyśmy chcieli uniknąć sytuacji, kiedy dowiadujemy się o czymś niepomyślnym;

Jak zwracać uwagę na ogólnie występujące błędy poznawcze?

Cherry picking

– selekcja danych powiązana z błędem konfirmacji – może być celowa lub sami wpadamy w pułapkę błędu konfirmacji; zalicza się do tego wybiórcze/wycinkowe wykorzystywanie danych, pomijające cały istotny kontekst lub ważne dane porównawcze;

Fałszywy wybór

– przedstawianie sytuacji jakby była wyborem wyłącznie pomiędzy dwoma opcjami (my – oni, słusznie – niesłusznie, dobry człowiek – zły człowiek). Dychotomie tego typu zarówno są łatwiejsze do operowania (łatwiej dokonać wyboru pomiędzy dwoma możliwościami), jak i użyteczniejsze jako technika w debacie. Tutaj widzimy potencjalny wpływ, jaki możemy mieć poprzez wybór metod dydaktycznych – korzystanie np. z debat oksfordzkich może zwiększać tendencję do myślenia w takich kategoriach. Z drugiej strony ćwiczenia szukania alternatywy (podważania tezy w pytaniu) mogą ją zmniejszać;

Efekt aureoli – błąd poznawczy

Pierwsze dobre wrażenie w połączeniu z pozytywnymi stereotypami na temat pochodzenia/płci danej osoby powoduje, że wierzymy komuś bardziej, dzięki czemu później idealizujemy go i znajdujemy różne wytłumaczenia popełnianych przez niego błędów. Przeciwieństwem efektu aureoli jest efekt diabła/rogów. Na podstawie pierwszego złego wrażenia, które często wynika z naszych stereotypów, dotyczących czyjegoś wyglądu/pochodzenia, oceniamy z góry kogoś negatywnie;

Heurystyka dostępności

– efekt polegający na tym, że dane, informacje, założenia, które łatwiej nam sobie przypomnieć, szybciej przyjmujemy za prawdę. Łatwość można zasymulować świeżością wspomnienia czy jego powszechnością;

Efekt obserwatora (researcher’s bias)

– podobnie jak w błędzie potwierdzenia czy jak przy cherry picking, jesteśmy bardziej otwarci na to, czego szukamy, trudniej natomiast jest zobaczyć coś, czego nie szukamy;

Błąd jednorodności grupy obcej

– przy ograniczonych informacjach często przypisujemy uniwersalne cechy grupie społecznej, której nie znamy. Tak jak stereotypy nie mają często potwierdzenia w cechach immanentnych członków grupy, tak również tutaj jest to nieuzasadnione uproszczenie;

Pomylenie korelacji z przyczynowością

– z obserwacji, że jedno zjawisko zachodzi po drugim, nie wynika, że jest to związek przyczynowo-skutkowy”.

Źródło:

PRAWDA I FAŁSZ. Edukacja w czasach fake newsów i manipulacji, pod redakcją Roberta Jesionka, Warszawa 2024, www.wcies.edu.pl

Sprawdź również Artykuły powiązane
cover
6 minut

Summary: Public Affairs Sector in Poland

The biggest challenge in 2025 The most serious challenge was the persistent uncertainty in economic decision‑making, which prompted companies to postpone decisions and lengthened key processes. This was driven by the overall economic situation, new regulations, as well as ongoing old and new conflicts. As a result, organisations increasingly built short‑term strategies, which required consultants and agencies to adopt agile approaches, define solutions quickly […]

cover
6 minut

Jak sobie radzić na kongresach?

Polecamy nowy tekst z Energetiko.eu „Są tacy, którzy twierdzą, że konferencje biznesowe i fora gospodarcze to nuda w garniturach. Nic bardziej mylnego! Kongresy, na które sezon otworzy już w przyszłym tygodniu Forum Ekonomiczne w Karpaczu, to sceny życia społecznego w pigułce. Tekst Marka Bosaka.

facebook-icon