Dlaczego Letni kurs menedżerski Food Brokers?

Letni kurs menedżerski dla branży rolno-spożywczej

Muszę wyznać, że kurs jest odpowiedzią na potrzeby pracowników wchodzących w branżę rolno-spożywczą.

Jako młody manager pracujący w dużej firmie spożywczej byłem spoza branży i potrzebowałem kilku lat na zdobycie odpowiedniego rozeznania w produkcji żywności. Myślę, że w podobnej sytuacji jest wielu managerów, współwłaścicieli firm rodzinnych, czy zarządzających ściśle określonym obszarem. Dlatego jako Food Brokers organizujemy pierwszy kurs dla managerów „spożywki”.

 

IDEA:

Chcemy spotkać praktyków i ekspertów biznesu z pracownikami firm rolno-spożywczych. Ci pierwsi postarają się przekazać najważniejsze punkty z kluczowych dziedzin firmy i ekosystemu produkcji żywności, a każdy uczestnik kursu ma okazję do naszkicowania sobie podstawowej mapy w świecie biznesu rolno-spożywczego.

Oczywiście to dwudniowy kurs, ale chcemy pokazać, jak spoglądać na pewne sprawy i na czym się skupić w rozwoju kompetencji managerskich.

 

 

Na kurs będą składały się praktyczne zarówno warsztaty grupowe, jak i sesje networkingowe. Dużym jego atutem będą również bloki wykładowe. Ich dobór został tak zaplanowany, aby kursanci nabyli jak najbardziej wszechstronną i aktualną wiedzę na temat funkcjonowania sektora spożywczego.

Dlatego też obok tematów związanych z wpływem pandemii na rynek spożywczy, pojawią się również zagadnienia związane z m.in. technologią, strategią w firmie rodzinnej, rolą opinii pracownika-ambasadora, marketingu, CSRu czy też meandry sprzedaży.

 

Korzyści dla uczestników kursu:

Co zyskujesz?

  • wiedzę – od doświadczonych ekspertów z wieloletnim stażem w branży rolno-spożywczej
  • ekskluzywny i kameralny networking
  • praktykę – warsztaty z naszymi ekspertami, dzięki nim zdobywasz szerokie umiejętności, co znacznie wpływa na efektywność procesu podnoszenia kwalifikacji
  • pracę z uczestnikami i ekspertami z wielu firm oraz specjalizacji
  • dostęp do sieci networkingowej (offline i online)
  • lepszą zwinność biznesową – oszczędność czasu na edukację
  • inwestycję w elementy employer brandingu
  • nowe kompetencje i relacje
  • certyfikat ukończenia kursu
  • udział w prywatnej grupie wymiany wiedzy moderowanej przez Food Brokers (Newsletter +)

 

Wejdź na stronę kursu i zapisz się:

https://foodbrokers.pl/kurs/

 

Stworzyliśmy ten kurs z dwóch powodów. Po pierwsze, zauważyliśmy, iż jest potrzeba na tzw. lepszą zwinność biznesową. Realia cały czas się zmieniają, a firmy nie zawsze mają czas być ze wszystkim na bieżąco. Dodatkowo starannie dobraliśmy prowadzących i są to zarówno rekiny biznesy, jak i wysokiej klasy eksperci, ale pracujący w cieniu. To dzięki nim sporo firm i projektów rozwinęło skrzydła. Znamy ich osobiście.

 

Łukasz Zając, współzałożyciel Food Brokers, ekspert ds. komunikacji biznesowej, od lat pracujący dla branży mięsnej.

 

Partnerzy kursu:

Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej Państwowy Instytut Badawczy

Polskie Stowarzyszenie Rolnictwa Zrównoważonego „ASAP”

Polskie Towarzystwo Gospodarcze

NowyMarketing

 

 

***

 

Decyzja dojrzewała przez kilka miesięcy, wspierał mnie Marcin Niewęgłowski oraz zespół ekspertów biznesu spożywczego i analitycy rynku.

Oczywiście jako przedsiębiorcy podejmujemy ryzyko organizacji pierwszego takiego wydarzenia. Liczymy na zaangażowanie uczestników i partnerów. Na rynku brakuje nowych formatów wydarzeń, a poza tym – jesteśmy już w nowym okresie pandemicznym. Ludzie oczekują okazji do spotkań i wymiany doświadczeń. Oby się wszystko udało 😉

 

Łukasz Zając, 10 maja 2021

Sprawdź również Artykuły powiązane
6 minut

Jak zbudować biuro public relations w firmie?

Biuro public relations w średniej wielkości firmie   Zbudowanie biura public relations (PR) w średniej wielkości firmie, która zatrudnia 200 pracowników i sprzedaje usługi B2B dla biznesu i przemysłu, wymaga strategicznego podejścia i odpowiedniego planowania. W tym artykule przedstawiamy kroki, które menadżerowie mogą podjąć, aby efektywnie stworzyć i zarządzać działem PR w swojej firmie.

6 minut

Wskaźniki sukcesu (KPI) i raportowanie w public relations

Wskaźniki sukcesu i raportowanie w public relations   Każdy ocenia sukces trochę po swojemu… Rolą PR-owca jest umiejętne wskazanie celów i sposobów mierzenia osiągnięć w public relations. Wskaźnik jest miernikiem zmian, jakie zachodzą między sytuacją wyjściową i końcową. Dzięki niemu łatwiej jest budować mierzalne cele. To istotne dla oceny skuteczności PR-u i rozliczenia pracy.

Subscribe
Powiadom o
guest
0 komentarzy
Inline Feedbacks
View all comments
facebook-icon