Ekspert ds. ESG
Skrót. ESG jest esencją potrzeb organizacji biznesowych w czasie aktualnych zmian. To wymagania otoczenia (interesariuszy) wobec firmy w zakresie: ochrony środowiska, czynników społecznych oraz polityki korporacyjnej (ładu). Te trzy czynniki w dużej mierze kształtują obraz liczących się firm.
W Polsce egzamin ze społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) zdało sporo wiele firm, ale w mojej ocenie, i tak jest to dalej powierzchowne patrzenie na tę materię. W przypadku ESG (ang. Environmental, Social and Governance) może być podobnie. Choć mówimy tu również o regulacjach nakładanych m.in. przez instytucje finansowe i rządowe na biznes, to może bardziej mobilizować samych liderów firm. Widać już wiele nowych grup, komitetów i specjalnych stanowisk w liczących się firmach. Ten trend będzie wzrastał, bo inwestorzy traktują ESG jako element ograniczania ryzyka organizacji np. w zakresie oczekiwań konsumenckich, informacyjnych, społecznych czy nagłych dysrupcji (Covid, wojna, mix energetyczny).
Profil eksperta ESG
- To lider grupy, nie jednoosobowe stanowisko
- Posiada zdolności szerokiego spojrzenia na świat i biznes
- Łączy humanistyczne spojrzenie, z ściśle mierzalnymi wskaźnikami zmian i transformacji
- Kierunki studiów istotne dla ESG to: socjologia, psychologia społeczna, historia, prawo oraz takie dyscypliny jak myślenie projektowe (design), data mining, analityka, głęboki research
- Zna decydentów w biznesie, administracji i mediach. Jest dobry w stosunkach międzyludzkich
- Potrafi tworzyć, czytać i analizować najważniejsze wskaźniki dla biznesu i społeczeństwa
- Osoba monitorująca najważniejsze trendy cywilizacyjne i makroekonomiczne np. cykle gospodarcze, transformacje technologii, role big-tech, zmiany socjologiczne, nowe projekty UE np. Zielony Ład, wpływ wojen na globalny handel, oczekiwania pokolenia Z etc.
- Pisze prostym językiem; unika „korpomowy”
- Potrafi syntetycznie podsumować treści, trendy i wyzwania
- Potrafi zmobilizować zespół do zebrania danych, aktualizacji
- Potrafi prowadzić działania public affairs – na styku: biznes, rynek, społeczeństwo
- Bardzo dobrze rozumie społeczeństwo, potrafi tłumaczyć firmę społeczeństwu i społeczeństwo osobom decyzyjnym w firmie
- Nie patrzy silosowo na procesy w firmie: „ ja jestem od marketingu, on od finansów, a ona o RODO”. Te czasy minęły, procesy buduje się odpowiedzialnie, horyzontalnie i zespołowo.
Łukasz Zając, socjolog, znawca komunikacji i praktyk ESG.
Posiada doświadczenie w ochronie środowiska, rynku spożywczym oraz regulacjach i komunikacji (public affairs). Pracował w średnich organizacjach o dużym tempie przemian, w administracji rządowej oraz jako konsultant prowadzący agencję doradztwa komunikacyjnego. Autor książki „Po co jest PR?”
Uczestniczył jako PR manager przy kilku akwizycjach firm (M&A) o wartości ok. 1 mld zł. Posiada szerokie kontakty w biznesie, mediach i organizacjach społecznych.
