Jakie cechy powinien mieć mówca?

Mówca w mojej ocenie powinien być osobą ciekawą i orientować się, co dzieje się na świecie i w kontekście życia słuchaczy.

Część ludzi rodzi się z talentem do przemów i występowania publicznego, ale większość uczy się tego w momencie pełnienia funkcji np. w administracji publicznej, przedsiębiorstwie lub jako lider społeczności lokalnej.

Niestety w polskim systemie edukacyjnym jeszcze za mało przygotowuje się ludzi do występów publicznych. Nawet tak zwane przygotowywanie prezentacji w szkole, nie jest poparte ćwiczeniem w publicznym przemawianiu. Dlatego coraz częściej wraca się do szkoleń i akademii retoryki, a także uczymy się od aktorów, prezenterów czy dziennikarzy (zobacz: szkolenia medialne – jak występować publicznie i przed kamerą).

Mówcą staje się ze względu na pełnioną rolę – zawodową, misję lub aktualne zadanie. Mówimy wtedy o byciu prelegentem, komentatorem, wykładowcą, kaznodzieją, przemawiającym politykiem czy youtuberem.

 

Jakie cechy ma dobry mówca?

– Dobrze się prezentować: ubiór, higiena, savoir vivre

– Powinien utrzymywać kontakt wzrokowy z publicznością

– Być kompetentny

– Szanować ogólnoludzkie cechy etyczne: rozróżniać dobro od zła, nie kłamać

– Mieć dobrą dykcję

– Być punktualny

– Dobrze mówić w ojczystym języku, bez błędów językowych, z dobrym akcentowaniem

– Życzliwie nastawiony do słuchaczy

– Odważny

– Poświęcać czas na przygotowanie się do przemowy

– Powinien szanować pracę osoby, która mu pisze przemówienie i być z nim szczery

– Bardzo dobry mówcą potrafi operować: prowokacją, pauzą… (miałem okazję uczyć się tego u Sylwestra Woronieckiego w TVP Szczecin)

– Nawiązuje do aktualnych wydarzeń lub przemówienia poprzedników

– Potrafi mieć ciętą ripostę

Najczęstsze błędy jakie może popełniać początkujący mówca:

– Zanudza słuchaczy

– Spóźnia się

– Nie wie do końca, do kogo mówi

– Przedłuża mowę

– Podkreśla, że już „na koniec”, ale nie kończy

– Prowadzi chaotyczny wywód

– Używa za dużo skrótów myślowych

– Unika kontaktu wzrokowego

– Nie wie, co zrobić z rękoma

– Patrzy się na slajdy, ekran, zamiast na słuchaczy

 

Autor: Łukasz Zając

 

Czytaj także cześć 2: Jak napisać przemówienie w firmie?

author avatar
Łukasz Zając
Łukasz Zając – ekspert PR, socjolog, specjalizuje się w cyberbezpieczeństwie. Właściciel butiku 1983 PR. Zdobywał doświadczenie się w kilku obszarach: komunikacji korporacyjnej, digital PR, design doing i zarządzaniu kryzysowym. Od 2013 roku prowadzi firmę doradczą z zakresu PR i Public Affairs. Doradza firmom w zakresie sposobów komunikacji: rozwoju biznesu, budowania marki, relacji z mediami oraz bezpieczeństwa energetycznego i cyberbezpieczeństwa. Autor książki „Po co jest PR?” i artykułów o public relations. Członek Polskiego Stowarzyszenia PR oraz koordynator „Klubu Public Affairs” (2023-2026). Absolwent socjologii w Akademii Górniczo-Hutniczej, WSE im. Ks. J. Tischnera; studiów podyplomowych Total Design Management, kursu International Academy of Public Affairs i uczestnik Kursu kreatywnego pisania w PAN. Posiada studia MBA (Zarządzanie Cyberbezpieczeństwem w WAT) Kontakt: [email protected].
Sprawdź również Artykuły powiązane
cover
6 minut

Wizyta w Senacie – poznanie Centrum Informacyjnego Senatu

Na zaproszenie Izabeli Morawskiej z Centrum Informacyjnego Senatu, jako Polskie Stowarzyszenie PR mieliśmy okazję odwiedzić Senat Rzeczypospolitej Polskiej. Najciekawszym punktem wizyty była możliwość poznania funkcjonowania Centrum Informacyjnego Senatu oraz zasad rządzących komunikacją w kluczowych instytucjach państwowych. Rozmowy dotyczyły codziennych zadań zespołu odpowiedzialnego za relacje z mediami i wizerunek izby wyższej. Poruszono zagadnienia związane z przekazywaniem informacji prasowych oraz sprawnym reagowaniem w sytuacjach wymagających szczególnej precyzji, szybkości […]

cover
6 minut

Odpowiedzialność zarządu za cyberbezpieczeństwo – KSC i NIS2

Kierownik podmiotu ( w tym zarząd) a cyberbezpieczeństwo po wprowadzeniu nowelizacji tzw. KSC Przez ostatnie dziesięć lat cyberbezpieczeństwo było w polskich firmach tematem, który zarząd delegował. Ktoś przynosił slajd raz na kwartał, zarząd przyjmował go do wiadomości i szło się dalej. Ten model przestał działać, bo weszła w życie nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa wdrażająca dyrektywę NIS2. Zmiana jest prosta i nieprzyjemna: odpowiedzialność przestała być korporacyjna, a stała się […]

facebook-icon