Spotkanie z André Sauvage

André Sauvage: warsztaty

Mieszkańcy mają wpływ na swoje otoczenie.

 

André Sauvage pokazał nam, że każdy z nas ma wpływ na architekturę, funkcjonalność i nowe zagospodarowanie przestrzeni, tam gdzie mieszkamy.

W grudniu 2016 uczestniczyłem w warsztatach z francuskim socjologiem i praktykiem zmian społecznych w swojej dzielnicy. Warsztaty zorganizowało Narodowe Centrum Kultury.

 

„André Sauvage pokazuje, w jaki sposób doświadczenie mieszkańców może mieć istotny wpływ na planowanie przestrzenne. Ważnym aspektem tych projektów jest przejście od miasta wyobrażonego do miasta realnego: wspólne wyznaczenie celów, oparcie projektowania na dyskusji, włączenie mieszkańców w analizę przestrzeni już istniejącej.

Pytanie o partycypację dotyczy tu również zaangażowania w ten proces polityków i architektów, redefinicji relacji władzy i odpowiedzialności”.

W czasie kameralnych warsztatów na Muranowie pracowaliśmy nad:

  • Zaplanowaniem projektu odpowiadającej specyfice analizowanej przestrzeni.
  • Przygotowaniem interwencji miejskiej, pokazującej potencjał nawet niewielkich zmian w rutynie codzienności.

Sympatyczny socjolog, bardzo otwarty i rozmowny, przypatrujący się naszej pracy, wskazał nam wiele narzędzi na rzecz zmiany społecznej i interwencji miejskiej.

Wśród praktycznych ćwiczeń, dostrzegliśmy znaczenie poniższych działań:

  • Jak kontaktować się z mieszkańcami, aby wprowadzić zmiany?
  • Co uczynić, aby mieszkańcy na nowo mogli zdobyć władzę, w miejscu zamieszkania? Wzbudzenie postawy „Can” + „May”
  • Jak zaangażować ludzi, aby coś zrobili?
  • Jak utrzymać uwagę i zainteresowanie mieszkańców w trakcie pracy na rzecz zmiany społecznej?
  • Jak pracować na mapach konkretnego miejsca i lepiej rozumieć zwyczaje, emocje, zachowania i stereotypy mieszkańców danego miejsca?

Bardzo interesujący był fakt, że André Sauvage zachęcał nas do podejmowania nawet niewielkich zmian w otoczeniu, które są jednak odczuwalne i motywujące dla mieszkańców. Może to być odnowienie fragmentu własnego podwórka na osiedlu np. lepsza piaskownica, pomalowanie ławek czy stworzenie targu, gdzie ludzie będą się spotykać, handlować i spędzać razem czas.

Co więcej, socjolog nieustannie podkreślał, że mieszkańcy mają władzę i powinni współpracować z lokalną władzą, architektami oraz inwestorami przy tworzeniu i redefinicji najbliższego otoczenia. Nie tylko w przypadku nowych inwestycji (organizowanie konsultacji społecznych). Dotyczy to także istniejącego krajobrazu danej dzielnicy – architektury, dostępu do usług, terenów zielonych i rekreacyjnych, parkingów, sąsiedztwa zakładów i biznesu.

Fakt współpracy z mieszkańcami i gospodarzami danego miejsca jest niezwykle istotny w projektowaniu nowych inwestycji i angażowaniu mieszkańców oraz lokalnych liderów, bo to oni są bohaterami tych miejsc. Chodzi o stworzenie zrównoważonych rozwiązań oraz podnoszenie jakości życia.

Aby to uczynić, warto poznać współczesne praktyki angażowania społeczności lokalnej, mieszkańców, liderów społecznych w dany projekt zmian na miejscu.

Public relations może tu dobrze pomóc. Sztuka komunikacji społecznej jest narzędziem uwzględniającym potrzeby odbiorców. Rekomendacje zespołów z zakresu Designu i Public Affairs pozwalają dopasować rozwiązania, aby każda ze stron zaangażowana w redefinicji miejsca – była zaangażowana i rozumiała intencje różnych stron.

***

André Sauvage – francuski socjolog, profesor architektury w Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Bretagne (ENSAB), członek Instytutu Planowania i Urbanistyki, zaangażowany w projekt Le Blosne dans l’histoire zmierzający do kompleksowego opracowania historii dzielnicy Le Blosne w Rennes i realizujący społeczne działania z tym związane. Autor książki Rennes, Le Blosne: Du grand ensemble au vivre ensemble, poświęconej m.in. kolektywnej pamięci mieszkańców dzielnicy. Realizuje działania praktyczne włączające mieszkańców w planowanie przestrzenne i laboratoria miejskie związane z życiem społeczności na blokowiskach w Rennes.

Biogram za nck.pl

Fot. Łukasz Zając

Zajrzyj także do:

Miasto życzliwe Dawida Sima: https://kulturaliberalna.pl/2021/02/23/wojciech-kacperski-recenzja-miasto-zyczliwe-david-sim/

 

author avatar
Łukasz Zając
Łukasz Zając – ekspert PR, socjolog, specjalizuje się w cyberbezpieczeństwie. Właściciel butiku 1983 PR. Zdobywał doświadczenie się w kilku obszarach: komunikacji korporacyjnej, digital PR, design doing i zarządzaniu kryzysowym. Od 2013 roku prowadzi firmę doradczą z zakresu PR i Public Affairs. Doradza firmom w zakresie sposobów komunikacji: rozwoju biznesu, budowania marki, relacji z mediami oraz bezpieczeństwa energetycznego i cyberbezpieczeństwa. Autor książki „Po co jest PR?” i artykułów o public relations. Członek Polskiego Stowarzyszenia PR oraz koordynator „Klubu Public Affairs” (2023-2026). Absolwent socjologii w Akademii Górniczo-Hutniczej, WSE im. Ks. J. Tischnera; studiów podyplomowych Total Design Management, kursu International Academy of Public Affairs i uczestnik Kursu kreatywnego pisania w PAN. Posiada studia MBA (Zarządzanie Cyberbezpieczeństwem w WAT) Kontakt: [email protected].
Sprawdź również Artykuły powiązane
cover
6 minut

Wizyta w Senacie – poznanie Centrum Informacyjnego Senatu

Na zaproszenie Izabeli Morawskiej z Centrum Informacyjnego Senatu, jako Polskie Stowarzyszenie PR mieliśmy okazję odwiedzić Senat Rzeczypospolitej Polskiej. Najciekawszym punktem wizyty była możliwość poznania funkcjonowania Centrum Informacyjnego Senatu oraz zasad rządzących komunikacją w kluczowych instytucjach państwowych. Rozmowy dotyczyły codziennych zadań zespołu odpowiedzialnego za relacje z mediami i wizerunek izby wyższej. Poruszono zagadnienia związane z przekazywaniem informacji prasowych oraz sprawnym reagowaniem w sytuacjach wymagających szczególnej precyzji, szybkości […]

cover
6 minut

Odpowiedzialność zarządu za cyberbezpieczeństwo – KSC i NIS2

Kierownik podmiotu ( w tym zarząd) a cyberbezpieczeństwo po wprowadzeniu nowelizacji tzw. KSC Przez ostatnie dziesięć lat cyberbezpieczeństwo było w polskich firmach tematem, który zarząd delegował. Ktoś przynosił slajd raz na kwartał, zarząd przyjmował go do wiadomości i szło się dalej. Ten model przestał działać, bo weszła w życie nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa wdrażająca dyrektywę NIS2. Zmiana jest prosta i nieprzyjemna: odpowiedzialność przestała być korporacyjna, a stała się […]

facebook-icon