Łukasz Zając – od 2008 roku związany z public relations. Pochodzi z Gliwic, pracuje w Warszawie. Socjolog i ekspert PR. Specjalizuje się w kilku obszarach komunikacji. Świetnie czuje digital PR, media relations i wsparciu liderów. Interesuje go branża spożywcza i rolnictwo, energetyka, tworzenie nowych produktów (NPD), zarządzanie przez design (service design) oraz rozwój organizacji społecznych. W 2018 r. wydał poradnik „Po co jest PR?”. Członek Polskiego Stowarzyszenia […]
Przygotowanie kampanii – brief Fragment książki Łukasza Zająca (2018): „Po co jest PR?”
Zobacz wideo z Łukaszem Zającem – ekspertem PR i socjologiem. Dowiesz się między innymi o tym: Jak wygląda praca w public relations? Jak PR-owiec reprezentuje firmę?
Zachęcam do zapoznania się z kodeksem. To dokument ważny nie tylko dla praktyków PR, ale także dla zleceniodawców i ludzi mediów.
8 porad jak wybrać dobrze zespół do obsługi PR Jak znaleźć dobry zespół do tworzenia public relations w twojej organizacji? Szukając kompetentnych partnerów PR, możemy ich znaleźć zarówno w dużych firmach, jak i mniejszych. Na co zwrócić uwagę?*
Coroczne wyniki badań firmy EDELMAN są punktem odniesienia dla biznesu, polityki i społeczeństwa. Przedstawiam komentarz autora Trust Barometer* – Richarda Edelmana, CEO agencji komunikacji EDELMAN, który wraz z kilkoma liderami omawia wyniki wskaźników zaufania.
Przedstawiamy podstawowe definicje i przykładu PRu.
Komu powierzyłbym opiekę nad public relations mojej firmy/instytucji? To łatwe i trudne pytanie. Znam rynek po obu stronach: jako agencja i uczestnik branży, oraz korzystający z usług PR.
Profesjonalizm i doradztwo dla zleceniodawców* Profesjonalistów PR cechują wysokie kompetencje zawodowe, rozbudowana świadomość etyczna i obiektywizm niezbędny w doradztwie dla zleceniodawców. Profesjonalista PR powinien w związku z tym: wykazywać się umiejętnością przedstawiania gremiom decyzyjnym bezstronnej, merytorycznie uzasadnionej opinii na temat PR i komunikacyjnych konsekwencji innych działań na bazie własnej wiedzy i kompetencji, a nie według oczekiwań i życzeń szefów, zachowywać obiektywizm w kontaktach z otoczeniem, kierować się rzetelnością i wiarygodnością przy rozpowszechnianiu komunikatów, […]